先看业务与用户
确定员工、客户、供应商和关键系统在哪些地区,再判断主要协作边界。
决策原则
许可证价格只是总成本的一部分。如果必需服务不可用、现有租户不兼容,或跨云数据流未设计,后续迁移、重构和双套运维的成本可能更高。
确定员工、客户、供应商和关键系统在哪些地区,再判断主要协作边界。
合同、开票、支付、数据位置与跨境流动需由采购、IT、法务和合规共同确认。
不凭产品名称推断能力;按 SKU、工作负载、连接器、API 与当期服务目录核验。
把迁移、安全基线、管理员培训、日常支持与未来续费一起纳入决策。
8 项对比
下表用于第一轮筛选,不代替当期产品条款、服务说明或书面报价。
属于微软全球商业云体系,实际销售、计费和支持责任取决于购买协议与渠道。
中国云由世纪互联体系独立运营和交易,有独立的条款、支持与账户边界。
签约、开票、收款和一线支持主体;合作伙伴的区域授权。
使用全球云租户、门户、域名和技术端点。
使用与全球云物理隔离的中国云环境,门户、租户域名和 API 端点不同。
现有租户属于哪个云;自定义域名、应用和自动化对端点的依赖。
可售性受客户法律主体、目标销售市场、付款税务条件和渠道区域授权影响。
按中国云的当期产品目录、客户要求与渠道规则交易。
注册地址、主要使用地、租户区域、现有协议与购买资格的书面确认。
使用全球云 Microsoft Entra 租户,可用功能与许可需按当期说明确认。
使用中国云的独立身份目录,不能当作全球租户里的一个普通区域。
账号来源、单点登录、外部协作、管理员和应用注册方案。
按所购服务、租户地理位置、官方数据承诺与客户配置确定,不能只凭账号语言判断。
中国云服务与数据边界按世纪互联的官方服务说明和合同处理。
数据类型、存储地、备份、日志、支持访问、跨境流向及行业规则。
全球云服务目录和功能发布节奏不能直接用来推断中国云能力。
同名产品可能有功能、集成、区域和上线时间差异,且会持续调整。
必需功能、SKU、预览/商用状态、区域、连接器、API 和路线图。
全球租户内的协作能力不等于能与中国云无缝互通。
与全球云之间的身份、邮件、Teams、文件与应用访问需按场景验证。
发送方与接收方、外部用户、共享策略、客户端体验、网络和数据流。
与中国云之间的变更不是原租户内的版本升级。
跨云需建立目标租户,再按邮箱、文件、站点、协作和应用分别规划。
工具支持、可迁对象、数据量、停机窗口、域名切换、回退与验收。
重要边界:“中国云”不等于客户自动满足所有中国法律、行业监管或数据跨境要求。客户仍需对数据分类、权限、配置、日志、第三方和数据流负责;涉及法律判断时应由客户法务或合规团队确认。
决策框架
每一步都留下输入、假设和待核验项,方便采购、IT 与合规团队共同复核。
盘点用户、客户、主要办公地、法律主体和现有域名/租户。
明确采购主体、数据位置、行业要求、跨境限制和不可替代的业务系统。
将必需与可选能力分开,逐项记录 SKU、可用区域、前置许可和官方来源。
用真实账号、关键客户端和样例数据进行小范围测试,同时定义不可迁内容。
输出目标云、租户和域名方案、风险、预算、迁移节点、回退条件与责任边界。
典型场景
这些是评估起点,不是根据公司国籍自动得出的结论。
可优先评估世纪互联版,再核对必需功能、现有全球 SaaS 集成和境外客户协作是否可满足。
可优先评估国际版,同时核对中国员工的访问体验、采购资格、数据流与本地系统集成。
通常需在总部全球标准与中国本地边界之间取舍,可能涉及双租户、业务分区和跨云协作。
先确认租户所属云、订阅状态、销售市场与可转移性;续费与跨云迁移是两类不同项目。
下单前清单
官方核验入口
以下链接最后核验于 2026-08-31。服务范围、功能和渠道规则会变化,正式下单前应重新查看当期页面。
下一步
告诉我们主体、用户区域、现有租户和必需功能。我们会先标出需核验的购买资格、云边界和迁移风险,再进入报价。